segunda-feira, 28 de março de 2011

Construindo uma comunicação para Nescau Nutri Junior

O desafio foi dado, criar uma comunicação para o Nescau Nutri Junior. O briefing retrata o lançamento do produto, portanto o desafio é ainda maior.

Para criar o anúncio do produto, identificamos o target e o que esperam do produto:

O público-alvo:

Mães de crianças com até 7 anos: “Quero garantir a melhor nutrição para o meu filho nos primeiros anos de vida para que ele cresça e se desenvolva plenamente.”

Proposta de comunicação do produto (Briefing da Nescau):

O que queremos que a mãe entenda de NESCAU Nutri Junior ou por quais motivos a mãe compra NESCAU Nutri Junior?
1º) Ele foi desenvolvido pensando nas necessidades nutricionais das crianças mais novas. Por isso, ele é balanceado e mais nutritivo. É o único no mercado que possui Nutri Junior, que é um complexo com várias coisas nutritivas:
2º) Tem cereais, que é um alimento nutritivo, saudável, que alimenta e dá energia. Mas, não são cereais normais, são cereais hidrolizados, que é uma tecnologia desenvolvida pela Nestlé e que só ela tem. Essa tecnologia produz um cereal de fácil digestão, fazendo com que a criança tenha uma melhor absorção dos nutrientes, e por fim, o corpo aproveita muito melhor os benefícios nutricionais do alimento. Além disso, a tecnologia deste cereal não deixa o NESCAU ficar com gosto muito diferente, e nem mais grosso.
3º) Tem 25% menos de açúcar. Parte do açúcar é substituído pelo cereal. Como o cereal também dá energia, o Nutri Junior tem a mesma quantidade de energia que o NESCAU Regular, porém uma energia mais adequada à idade do meu filho. E, ainda, este cereal também ajuda a adoçar o produto.
4º) Tem várias vitaminas e minerais que são essenciais para o desenvolvimento dos nossos filhos. Por exemplo, tem: ferro e cálcio.
5º) Isso tudo, é claro, com o sabor de chocolate inconfundível de NESCAU que os nossos filhos adoram! Por tudo isso, eu escolhi NESCAU Nutri Junior para o meu filho. Ele fica bem nutrido, e por isso, se desenvolve bem. Afinal, é isso que mais me importa: o bom crescimento e desenvolvimento do meu filho.

Conceito da comunicação:

Após considerarmos os dados do produto e público-alvo, fizemos um brainstorming e decidimos levar as seguintes diretrizes para criarmos a comunicação do Nescau Nutri Junior:
- Participação ativa do produto no processo de crescimento da criança como fonte de nutrientes;
- A força do laço entre mãe e filho, o poder da mãe em nutrir a criança; 

- O Nescau alimenta a relação entre mãe e filho, nutri a criança de forma que se torna a expressão do amor de mãe;
Com base nos itens que criamos o conceito da comunicação: 
O seu amor de mãe alimenta. O novo Nescau Nutri Junior contribui para seu filho crescer.
A mãe busca levar a melhor alimentação ao seu filho como uma expressão de amor. O Nescau Nutri Junior é fonte de nutrição para seu filho nos primeiros anos de vida, ele cresce e se desenvolve plenamente .

Cartaz
Folder - Comunicação externa.
Folder - Comunicação interna.
 
Com foco na relação entre mãe e filho. Buscamos enfatizar que o amor de mãe busca levar o melhor à refeição de seus filhos. O Nescau Nutri Junior, é um produto saboroso e nutritivo, ou seja, ele supri as necessidades de crescimento da criança, assegurando que a mãe está cumprindo seu papel fundamental de alimentar e amar seu filho.

Para você que gosta de marketing.

MKT4LIFE9


Fonte das imagens:
Mãe e criança: blogdamissy.blogspot.com
Nescau embalagem: propmark.com.br
Fontes de informação:
Brief Comunicação NESCAU Nutri Junior, 27/1/2009.

segunda-feira, 21 de março de 2011

Criatividade e uma folha qualquer.

"Numa folha qualquer
Eu desenho um sol amarelo
E com cinco ou seis retas
É fácil fazer um castelo..."

Composição: Toquinho / Vinicius de Moraes / G.Morra / M.Fabrizio

Vamos mostrar para vocês que em uma folha qualquer (A4) podemos criar uma comunicação bacana para uma empresa ou produto, sem usar programas complexos. Faremos um modelo de cartaz e folder no Power Point para ser impresso em uma folha A4.

Passo a passo - Cartaz:

Usaremos o Power Point 2007 para mostrar como fazer um cartaz divertido e que está longe de parecer um trabalho amador.
Transforme o layout da página a ser trabalhada em um A4, assim, a impressão terá uma qualidade ótima e a arte não sofrerá deformações.
Insira formas, figuras e textos. Coloque tudo o que lhe agrada no papel, depois pense como organizar todos os ícones para transformá-los em uma comunicação eficaz.
Use fontes, tamanhos e cores diferentes. Você pode destacar algumas frases com tags, linhas e sombras.
 Veja como ficou nosso modelo de cartaz:

É prático e fácil de fazer. Experimente!
 Passo a passo - Folder:
Estruture a página para uma folha A4.

Insira três colunas de tabela e ajuste com o mouse ao tamanho da área onde vai desenvolver o folder.


Insira formas, figuras e textos. Não se esqueça de pensar na estrutura de dobrar o folder, siga a ordem parte interior, costa e capa do folder no imagem externa.

Insira formas, figuras e texto. Trabalhe uma linha de comunicação que garanta que o leitor encontrará uma comunicação de acordo com suas expectativas no interior do folder.

Como fizemos no cartaz, formate textos e imagens para transmitir uma mensagem divertida e interessante!


Veja nosso modelo de folder:




Uma A4 vira um cartaz e um folder no Power Point. Agora, você só precisa de criatividade e uma folha qualquer.

MKT4LIFE9


Fontes:
Veja também:
http://www.infowester.com/dicasppoint.php
http://pt.scribd.com/doc/2298694/Power-Point-2007
Para você que gosta de marketing.

segunda-feira, 14 de março de 2011

Design de Carreira

É possível pensar em design quando se procura um emprego?
Quando se é um profissional de marketing o currículo não precisa ser uma super produção de Steven Spielberg, tão pouco, um simples Curriculum Vitae. Para se mostrar uma pessoa que planeja passos, que está atenta as mudanças e usa ferramentas novas, não podemos usar apenas papel impresso para mostrar nossas habilidades.
Para isso, precisamos pensar em quem realmente somos e como podemos contribuir com o desenvolvimento de uma empresa. Fazer uma análise SWOT da nossa pessoa. Se pararmos para pensar, somos prestadores de serviços, somos uma "empresa" com forças e fraquezas que lidam com oportunidades e ameaças.
Procure escolher a dedo as empresas e cargos que vai se candidatar, analise quais são as qualidades pessoais e profissionais que mereçam destaque, levante casos que você foi destaque que sejam úteis no mercado que você se apresenta. Após levantar todos os dados relevante, é a hora de transformá-los em informação, ou seja, em comunicação.

Dicas para estruturar seu currículo com um design arrojado:
Antes de tudo, sugerimos a leitura do livro "Design para Quem Não é Designer" Robin Williams, pois vale a pena entender de forma prática como estruturar layouts em diversas situações da comunicação. Foi com base nesse livro que falaremos sobre quatro princípios para se criar uma comunicação adequada à sua apresentação profissional.



1. Proximidade: Agrupe os itens que possuem relação entre si. Aproxime os titulos e subtitulos para criar uma unidade bem definida. Defina bem os titulos para que se destaquem dos subtitulos e gerem uma visualização de qualidade, o mais importante é facilitar a busca de quem analisa sua apresentaçã
2. Alinhamento: Procure alinhar o conteúdo de forma linear, para não quebrar a linha de raciocíno de quem o lê. Você pode centralizar, alinhar a direita ou à esquerda, mas sem abusar disso, principalmente para falar de um mesmo tema.
3. Repetição: Símbolos ajudam a enfatizar os conteúdos. Através da repetição desses simbolos o leitor pode identificar facilmente os elementos essenciais no texto. Use marcadores, imagens simples de fácil assimilação.
4. Contraste:  Usar um contraste adequado para melhorar a visualização do conteúdo e criar um impacto nas frases mais interessantes ajuda a mostrar seus pontos fortes. Procure criar uma constante para as diferentes fontes e tamanhos, pois elas facilitam a leitura, mas cuidado com diversidade desacerbada de fontes, pois dificulta a recepção da comunicação. O ideal é criar uma sequência lógica e dentro dela um contratse que enfatize o que merece destaque "especial".
 Mais detalhes nos slides:
Após ler as dicas de como criar um currículo que mostra você de forma diferenciada. Nos ajude criar um post de como isso faz a diferença em uma entrevista. Comente como foi criar um currículo ou uma apresentação criativa para apresentar você mesmo a uma empresa.
Divirta-se com um curriculo do bem. Do bem criativo, óbviamente.

Para dar mais apoio, veja também as dicas de entrevista de Eugenio Mussak - colunista do Emprego Certo:





Desajamos a todos criatividade, ousadia e competência, ou seja, SORTE!
Para você que gosta de marketing.


MKT4LIFE9


Fonte:
Imagem Análise SWOT: apoiosfinanceiros.com

quinta-feira, 10 de março de 2011

Gestão de crises nas mídias sociais



Assisti a uma palestra sobre gestão de crises em mídias sociais, com Martha Gabriel, e fiquei pensando como esse tema pode ser útil na vida pessoal. Pois, vejam só, suas considerações se aplicam ao nosso comportamento como indivíduos, e não apenas às empresas. Afinal, tudo passa pela construção da nossa imagem.
Segundo pesquisa apresentada por Martha Gabriel, a marca representa 84% do valor de uma empresa. Falhas na proteção da imagem e reputação das marcas resultam em perdas de 15% do valor da empresa. Protegê-las gera ganhos proporcionais, de 15%.
Nossa identidade, então, vale tão ou mais que isso. O que dizer dos comentários que circulam pelo Facebook e Twitter? “Ontem tomei todas e dormi na sarjeta”. É como se todo mundo tivesse esquecido o que aprendeu nas relações presenciais e cotidianas. Para quem devo falar que dormi na sarjeta? Para meus amigos? Minha mãe? Meu empregador?
Se você contou para todo mundo, já tem uma crise para gerir. Confira as orientações a seguir, extraídas da palestra de Martha Gabriel.


Tô em crise
Crise é toda situação que pode causar danos a uma entidade ou indivíduo. E “quem entende a crise é quem está dentro dela”, como afirma Martha. Para você, pode ser divertido compartilhar no Facebook uma foto negativa de uma celebridade. Para ela, nem tanto.
Uma crise pode ser originada de um evento concreto (como a queda de um avião) ou de uma informação, verdadeira ou falsa, replicada nas mídias. No primeiro caso, cabe pedir desculpas e convencer as pessoas de que a situação não vai mais ocorrer. No segundo, muitas vezes se trata de uma questão de gosto (“não gosto deste ator”). Então identifique o emissor da opinião, seu grau de influência, e tente negociar, para reverter seu ponto de vista e evitar a propagação da informação.
Quando a informação divulgada for uma difamação ou boato, reconheça o tipo de ofensa. Se a intenção do sujeito é chamar atenção gratuitamente, para desastabilizar uma discussão (throlling), ignore-o (em outras palavras, “não alimente o throll”). Mas se o ofensor está praticando atos de violência psicológica (bullying), assédio e intimidação (stalking), consulte as ferramentas legais para detê-lo.
Como cada caso é um caso, desespero e precipitação não ajudam. O gestor de crise precisa ser capaz de avaliar e compreender as situações delicadas, para então lidar com elas. Nas mídias sociais, o agravante é que tudo vem à tona em tempo real, e se multiplica rapidamente, sem chances de controle. Por isso, a comunicação é fundamental em todo o processo.
De forma geral, Martha sugere o seguinte:
. Alinhe expectativas para evitar o vazio informacional (diga quando você pretende se manifestar).
. Monitore o que estão falando: ouça, “ou sua língua o manterá surdo”.
. Procure estabelecer acordos.
. Estabeleça um diálogo contínuo, especialmente em plataformas online.
. Seja transparente e cumpra sua promessa.
Em suma, tenha uma atitude aberta, verdadeira... e ágil, na medida do possível.


Negócio arriscado
Ao invés de entrar em crise, que tal evitá-la? Você pode avaliar ameaças e desenhar a melhor maneira de combatê-las, o que chamamos de gestão de risco. No caso das mídias sociais, mapeie a rede, identifique laços fortes e fracos, influenciadores, enfim, saiba onde as pessoas são mais ativas. E produza um bom conteúdo para atuar em cada caso, pois “a marca é tão boa quanto o conteúdo que oferece”, considera Martha.
Lembre-se também de que a crise também pode ser gerada dentro da empresa, quando funcionários divulgam informações sigilosas ou negativas. Por isso, é fundamental engajá-los à missão, visão e valores da companhia.


Por: Roberta da Purificação